나보다 20배 더 많이 돈버는 대표님을 보고 배운점

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목차

나보다 20배 더 많이 돈버는 대표님을 보고 배운점
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오늘 우연히 평소 귀감이 되던 대표님의 웨비나에 참석하게 되었다.
확실히, 높은 소득을 얻고 있는 분들은 다르다는 것을 느꼈다.
오늘 느꼈던 부분들에 대해 요약해보자면 아래와 같다.

1) 목표를 정해라.
그동안 나는 목표가 없었다. 내가 왜 사업을 하고 있는지도 1년이 넘어서야 고민하게 되었다.
그전까지는 창업시장에서 그저 살아남아야 했기 때문에 생각할 겨를도 었었고,
솔직히 사업을 해야 하는 ‘목적성’ 없이 어쩌다보니 몇가지 우연이 겹쳐서 창업을하게된 것 같다.
지난 1년동안 미친듯이 일만했다. 주변을 돌아볼 여력도 없었고 그냥 생존을 위한 일이었다.

그런데, 최근에는 내가 사업을 왜 해야하는지 명확한 동기부여가 되었다.
나는 ‘월간골퍼’라는 온라인 매거진을 운영해보고 싶다는 목표가 처음으로 생겼다.
그러나, 이 목표를 이루려면 안정적인 수입원이 있어야 하기 때문에 안정적인 수입 파이프라인을 위해서,
사업을 더 열심히 해야겠다는 동기부여가 되었다.

그런데, 세부적인 목표는 아직 없었는데 목표를 세분화 하는것이 중요하다는 생각을 하게 되었다.
많은 사람들의 꿈의 대명사가 되어버린 월1,000만원을 벌기 위해서는 시간당 3만원의 수익을 올리면 된다는,
가장 쉬운 원리를 알게되었다.

2) 성공하려면 인맥을 리엔지니어링 해야한다.
창업을 한 이후에 만나는 사람들이 달라졌다. 예전에는 주 3회이상 술자리를 기웃거리며 불평이나,
회사욕이나 하기 바빳지만,
술을 끊은지는 2년이 다 되어가고, 요즘에는 주로 직장인보다는 프리랜서나 사업자들을 많이 만난다.
또 운이 좋게 훌륭하신 사업자분들과 함께하는 모임이 있어서 매주 자극을 받고 있다.
만나는 사람들이 달라지니 생각이 달라졌고, 생각이 달라지니 행동이 달라졌다.
같은 대표자이지만 소득차이가 너무 크기 때문에 처음에는 불편한 마음도 있었지만
‘자존심’을 내려놓고 배우고자 하는 마음을 갖게된 이후부터는 배울것 투성이다.
확실히, 만나는 사람이 달라지니 생각이나 행동까지도 달라지게 된 것 같다.

3) ‘실행’도 중요하지만 ‘학습’도 중요하다.
나는 예전부터 실행력 하나는 좋았다. 그런데, 문제는 실행력이 너무 좋다는 것이다.
그냥, 정보값 하나만 주어진다면? 앞뒤보지 않고 무조건 직진이다.

물론 초기 셋팅값이 정확한 상황이라면?
높은 효율이 나오지만, 비즈니스 세계에서 완벽한 계획은 거의 없기 때문에,
높은 실행력으로 인하여 되돌아 갔던적이 많이있다.
그런데, 앞으로는 학습을 하면서 비즈니스를 해야겠다는 생각이 들었다. 학습을 할 수 있는 방법은 3가지로 추천받았다.
시장조사, 책, 그리고 사람들이다. 많이 줄었지만 책도 꾸준히 읽고 있고,
사람들도 꾸준히 만나지만 등잔 및이 어둡다고 시장조사에서는 부족했다는 생각이 많이 들어서,
앞으로는 시장 조사를 더욱 철저하게 해야겠다는 생각이 들었다.

4) 성공의 핵심은 실행, 학습, 피드백이다.
그런데, 나의 가장 큰 문제는 사실 실행과 학습이 아니었다. 피드백이 제대로 되고 있지 않다는 생각이 들었다.
피드백이 안되었던 이유는 크게2가지 인데, 워낙 개성이 강하다보니 내 생각만 밀고가는 성향이 강했고,
성향이 이렇다보니 누군가에게 어드바이스를 받기 보다는 스스로 확신으로 여기까지 오게된 것 같다.
그리고, 단기간 영감을 얻었던 멘토들은 있었으나 장기간 큰 영감을 받은 멘토는 아직까지 없었는데,
오늘 들었던 웨비나가 최근에 들었던 인싸이트들 중에서는 제일 큰 영감을 받았던 것 같다.
즉, 앞으로는 피드백에 조금 더 신경을 써서 비즈니스를 진행해야겠다는 생각이 들었다. 

3) ‘실행’도 중요하지만 ‘학습’도 중요하다.
나는 예전부터 실행력 하나는 좋았다. 그런데, 문제는 실행력이 너무 좋다는 것이다.
그냥, 정보값 하나만 주어진다면? 앞뒤보지 않고 무조건 직진이다. 물론 초기 셋팅값이 정확한 상황이라면?
높은 효율이 나오지만, 비즈니스 세계에서 완벽한 계획은 거의 없기 때문에,
높은 실행력으로 인하여 되돌아 갔던적이 많이있다.
그런데, 앞으로는 학습을 하면서 비즈니스를 해야겠다는 생각이 들었다.

학습을 할 수 있는 방법은 3가지로 추천받았다.
시장조사, 책, 그리고 사람들이다. 많이 줄었지만 책도 꾸준히 읽고 있고,
사람들도 꾸준히 만나지만 등잔 밑이 어둡다고 시장조사에서는 부족했다는 생각이 많이 들어서 앞으로는 시장 조사를 더욱 철저하게 해야겠다는 생각이 들었다.

4) 성공의 핵심은 실행, 학습, 피드백이다.
그런데, 나의 가장 큰 문제는 사실 실행과 학습이 아니었다. 피드백이 제대로 되고 있지 않다는 생각이 들었다.
피드백이 안되었던 이유는 크게2가지 인데, 워낙 개성이 강하다보니 내 생각만 밀고가는 성향이 강했고,
성향이 이렇다보니 누군가에게 어드바이스를 받기 보다는 스스로 확신으로 여기까지 오게된 것 같다.
그리고, 단기간 영감을 얻었던 멘토들은 있었으나 장기간 큰 영감을 받은 멘토는 아직까지 없었는데,
오늘 들었던 웨비나가 최근에 들었던 인싸이트들 중에서는 제일 큰 영감을 받았던 것 같다.
즉, 앞으로는 피드백에 조금 더 신경을 써서 비즈니스를 진행해야겠다는 생각이 들었다. 

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